Talento sin género

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Por Cecilia Fontanot

Apostando por la transición
energética, la diversidad y equidad
de género y el desarrollo de un
mundo más sustentable. Cecilia
Fontanot, Directora de People &
Organization de Enel México, se
sentó con nosotros para conversar
sobre su labor dentro de una de las
empresas más importantes de la
industria en nuestro país.

¿A qué retos y oportunidades te has
enfrentado dentro del sector?
Creo que hay montón de oportunidades, hablando
del sector de renovables, es un sector relativamente
nuevo en México, si bien ya existía
hace unos años, el crecimiento, el impulso
fuerte lo ha tenido podríamos decir hace unos
6 años aproximadamente, en los cuales se
han creado muchísimos empleos para ambos
géneros. Nosotros por ejemplo (Enel México)
llevamos 12 años de trabajar en México, y
esto ha representado más de 20,000 empleos,
tanto directos como indirectos.
Un reto que tenemos dentro del sector es
encontrar profesionales en áreas especializadas,
al ser un sector de renovables, reciente
en el país, hay ciertas especialidades que a
veces es difícil todavía encontrar un expertise
grande en México. Y también en ciertas regiones
del país, porque nuestras plantas están
distribuidas a lo largo del territorio nacional y
no siempre es en estas regiones donde tenemos
este expertise.


¿Cómo impulsas la diversidad y la equidad
de género en tu empresa y en tu labor como profesional? En Enel siempre buscamos un acercamiento constante tanto a universidades o centros
académicos, pero también a comunidades al rededor del país, para tratar de acercar a mujeres hacia el estudio, y conocimiento por lo menos, de todo lo que serían las ramas del conocimiento, en inglés conocidas como STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), desde visitas a plantas que hacemos nosotros para que las niñas y mujeres, conozcan el sector, hasta acercamientos con universidades ya sean regionales o nacionales para poder impulsar el conocimiento y la curiosidad hacia estas disciplinas que día de mañana serán muy importantes para nosotros, para los perfiles que buscamos nosotros para el sector de energía y energía renovable.


¿Qué panorama ves dentro de tu industria? ¿Qué expectativas
de crecimiento y avances vislumbras para este 2020?
Hoy vivimos una coyuntura socioeconómica adversa; sin embargo,
desde Enel seguimos viendo un amplio campo de oportunidades, para
el crecimiento del sector renovable. Las energías eólicas, solares, tienen
grandes beneficios para el medio ambiente, también están con
costos ya muy competitivos en su generación y si consideramos todo
el recurso renovable que tiene el país, realmente las condiciones en el
mercado mexicano siguen luciendo optimistas.
Creemos que es importante seguir impulsando y que como país
tenemos ciertos compromisos internacionales que adquirimos y ciertas
metas de emisiones que debemos de cumplir, alrededor de 35%
de reducciones en tan solo 3 años. Si logramos esto, va a ser positivo
en términos de cumplimiento de estos compromisos internacionales,

pero también vas a lograr dar acceso a energía más
barata a más personas, entonces realmente vemos que
así como México ha tenido un crecimiento exponencial
en energía renovable en los últimos años, estamos en un
lugar 17 a nivel mundial, realmente es algo que el país
debe de presumir y debe de seguir fomentando porque
esto ha implicado una inversión en México en los últimos
años de casi 10 mil millones de dólares. Entonces
la única forma de lograr esto es una colaboración entre
empresas y gobierno.


¿Qué oportunidades ves para impulsar la equidad de
género y proyectar a mujeres para mejores posiciones?
En México en el sector energía, no únicamente renovable,
sino todo el sector estamos ligeramente abajo del 20% de
mujeres en el sector versus la industria en general en México,
donde las mujeres representan alrededor del 36%,
entonces efectivamente tenemos un montón de oportunidades
en este sentido.


En Enel, la diversidad y la inclusión se han convertido
en elementos tanto de nuestra cultura como de
nuestra estrategia corporativa, y no solo en México,
sino también a nivel global. Nosotros tenemos muy claro
nuestra contribución y compromiso hacia los objetivos
de desarrollo sostenible de la ONU. Dentro de los
cuales el objetivo número 5 es el de igualdad de género.
Pertenecemos a varios índices que corroboran nuestras
acciones, entre ellos el Índice de Igualdad de Género de
Bloomberg, al que entramos este enero, y por lo que nos
eligieron entre más de 1,000 empresas que cotizan en bolsa,
fue específicamente por nuestras prácticas para promover
la presencia de mujeres en el consejo administrativo
en puestos directivos y en nuevas contrataciones. También
destacan nuestra contribución a la igualdad salarial.


¿Cuáles son las acciones que pones en práctica para ser líder?


En mi rol como profesional siempre he buscado impulsar
el tema de diversidad y de equidad, la hemos podido posicionar
en la agenda de negocio, y realmente la hemos logrado ver como un elemento para nuestro crecimiento
tanto de nuestros colaboradores como de nuestro negocio,
con beneficios muy claros en la operación y en los resultados
de la organización.


En la empresa hemos implementado una estrategia
que se llama DIBs (Diversidad, Inclusión y Pertenencia),
y es una iniciativa, creemos, bastante especial
en el mercado que busca promover la diversidad y la
inclusión, al mismo tiempo que busca pertenencia,
generar beneficios a largo plazo para colaboradores y
para el negocio.


Nosotros creamos redes, “Open Networks”, de colaboradores
que representan distintos temas y grupos
en esta diversidad; tenemos uno específico para género,
hay otro de padres y tutores, nacionalidad, la comunidad
LGBT+, multigeneracional, discapacidad,
etc., entonces a través de estos grupos vamos trabajando
toda la organización y vamos recopilando cuáles
son la necesidades y deseos de estas diversidades, por
así llamarlas, y se presentan a un organismo que es un
comité en el que las propuestas se adoptan o se modifican.
Hemos tenido resultados en materia de equidad
salarial, destinamos un porcentaje para estabilizar esta
situación. En solo un año hemos pasado del 27% al 37%
de atracción de talento de mujeres, no solo en puestos
corporativos, sino en plantas también. Y finalmente, de
nuestros puestos ejecutivos, hoy en México el 75% están
ocupados por mujeres.


Reflexión final en materia de equidad de género
dentro de la industria energética en México.
Hay que tener claro que el talento no tiene género, ni
edad, ni nada. Realmente el género no determina nada,
como mujer y como profesional puedes lograr cualquier
cosa, cualquier crecimiento es posible con trabajo, con
determinación, con pasión y con mucha resiliencia, creo
que como mujer sí a veces nos enfrentamos a ciertas
situaciones laborales que pueden ser distintas a las de
un hombre, y que justo la parte de resiliencia siempre
va a ser bien importante.

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