Las nuevas convocatorias para la participación privada en el sector eléctrico están abriendo una nueva etapa para el desarrollo de infraestructura energética en México, aunque también representan un desafío para las empresas debido a los plazos de participación, los requerimientos técnicos y financieros y la necesidad de contar con proyectos suficientemente avanzados.
Así lo señalaron representantes de empresas desarrolladoras durante el segundo panel del 16º Congreso Conjunto de Asociaciones de Energía, titulado “Experiencia práctica: Convocatorias como nuevo modelo de participación privada en el sector eléctrico”.
En el encuentro participaron Camilo Serrano, Regional Manager para Colombia, México y España de Atlas Renewable Energy, y Felipe Salazar, Country Manager de Alten Renewable Energy, quienes compartieron la experiencia de sus compañías frente a los nuevos mecanismos de participación.
Demanda eléctrica abre espacio para nueva generación
Camilo Serrano explicó que para Atlas Renewable Energy la decisión de participar en las convocatorias responde a los fundamentales del mercado mexicano, particularmente al crecimiento de la demanda eléctrica y a la necesidad de incorporar nueva capacidad de generación.
El directivo señaló que la demanda de electricidad en México mantiene una tendencia creciente, por encima de 3%, mientras que la incorporación de nueva capacidad durante los últimos años ha generado una oportunidad para desarrollar infraestructura adicional.
Para Atlas, la convocatoria también representa una oportunidad para aprovechar la experiencia adquirida en otros mercados, particularmente en proyectos de energías renovables y almacenamiento con baterías.
Serrano destacó además el interés de la empresa por trabajar tanto con las instituciones como con clientes industriales que buscan incorporar energía renovable a sus operaciones.
Felipe Salazar explicó que la participación en las nuevas convocatorias representó un proceso natural para Alten Renewable Energy, compañía que también tuvo participación en las anteriores subastas eléctricas.
Sin embargo, entre aquellas subastas y las nuevas convocatorias transcurrieron varios años en los que el desarrollo de proyectos avanzó a un ritmo menor.
“Fue un reto para los equipos”, explicó el directivo, al señalar que la empresa tuvo que reactivar capacidades y reorganizar equipos de trabajo para responder a las nuevas exigencias del mercado.
Salazar destacó que Alten mantuvo durante ese periodo su presencia en México y continuó desarrollando proyectos que pudieran resultar atractivos tanto desde la perspectiva de generación como de demanda.
La reactivación implicó acelerar nuevamente procesos internos y técnicos para responder a los tiempos establecidos.
Uno de los principales retos identificados por los desarrolladores fue el tiempo disponible para participar en las convocatorias.
Salazar señaló que no sólo era necesario cumplir con los plazos establecidos para presentar las propuestas, sino también evaluar si los proyectos contaban con el nivel de avance suficiente para llegar a las fechas previstas de ejecución.
Esto obligó a los desarrolladores a analizar con mayor precisión la madurez de cada proyecto antes de incorporarlo a una convocatoria.
La disponibilidad de estudios, permisos, interconexión, modelo financiero y otros elementos técnicos se convirtió así en un factor determinante para definir qué proyectos tenían posibilidades reales de avanzar.
Uno de los elementos que Salazar destacó como una diferencia importante frente a experiencias anteriores fue el acompañamiento de las autoridades durante el desarrollo de los proyectos.
De acuerdo con el directivo, en las anteriores subastas los desarrolladores tenían que avanzar prácticamente por su cuenta en la obtención de permisos y otros procesos necesarios para materializar los proyectos.
En contraste, señaló que actualmente existe una comunicación más constante entre las empresas y las autoridades, con reuniones de seguimiento para identificar avances, necesidades y posibles obstáculos.
Para los desarrolladores, este acompañamiento puede contribuir a reducir tiempos y facilitar la coordinación de los distintos procesos que requiere un proyecto de generación eléctrica.
Convocatorias plantean una nueva etapa para la inversión privada
La experiencia compartida durante el panel muestra que la reactivación de la inversión privada en generación eléctrica no depende únicamente de la existencia de nuevas oportunidades.
Los desarrolladores deben contar con capital, equipos técnicos, proyectos maduros y capacidad para responder a calendarios exigentes, mientras que la coordinación con las autoridades puede convertirse en un factor relevante para acelerar la ejecución.
Para Atlas Renewable Energy, el crecimiento de la demanda y la necesidad de nueva generación representan fundamentos para mantener su apuesta por México. Para Alten Renewable Energy, el regreso de mecanismos de participación privada implicó volver a activar equipos y capacidades que habían operado a menor ritmo durante varios años.
El resultado será observado en la capacidad de estas convocatorias para transformar proyectos adjudicados o seleccionados en nueva infraestructura eléctrica operativa.
En un mercado que requiere ampliar su capacidad de generación y atender una demanda creciente, la siguiente etapa será llevar las inversiones anunciadas de la convocatoria a la construcción y posteriormente a la operación.
Más que una nueva ventana de inversión, las convocatorias representan una prueba para la capacidad del sector público y privado de coordinarse, acelerar proyectos y convertir la planeación eléctrica en infraestructura.
